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Dans le contexte de la mondialisation, les structures financières en Tunisie sont de plus en plus touchées par la concurrence et la modernisation accrue des services financiers.

La libéralisation des services financiers est un choix stratégique des autorités économiques et monétaires tunisiennes qui a pour but d’intensifier l’investissement et de dynamiser encore plus l’économie tunisienne.

Le paysage bancaire et du système financier Tunisien

Un réseau bancaire développant un service de proximité assuré par 1178 agences, toutes enseignes confondues; Ce nombre n’a pas dépassé les 456 en 1986.
Un réseau bancaire équipé de 1314 DAB\GAB couvrant l’ensemble du Territoire.
La Société Monétique de Tunisie (SMT)
La Société Interbancaire de Télécompensation (SIBTEL)
L’Inter Bank Services (IBS)
L’Office National des Postes (ONP) avec ses 1024 bureaux et son parc de DAB.
13 Sociétés de Recouvrement
41 SICAR, 41 SICAV et 91 SICAF facilitant le bouclage de financement des investissements.
La Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis
Les Intermédiaires en Bourse
Les Sociétés d’octroi des Micro-Crédits
La Société Tunisienne de Garantie (SOTUGAR)
La Compagnie Tunisienne pour l’Assurance du Commerce Extérieur (COTUNACE)

Le secteur bancaire et les établissements financiers au service de l’économie

Les Banques et les Etablissements Financiers jouent un rôle central dans l’œuvre du développement de l’économie tunisienne. Les concours au financement de l’économie qui se sont accrus de 13,9% en 2008 ont représenté l’équivalent de 65% du PIB. Ces concours ont contribué à assurer pour la Tunisie une croissance durable et soutenue atteignant durant les cinq dernières années un taux moyen de l’ordre de 5,4% en termes constants.

Malgré les retombées de la crise financière Internationale sur l’économie réelle tunisienne, le secteur financier a su préserver l’ensemble de ses atouts pour continuer à soutenir le financement de l’économie en vue de contribuer à la réalisation d’un taux de croissance moyen de 6,1% au cours de la période du XIème plan (2007-2011).

Partant du souci de Monsieur Le Chef de l’Etat d’inscrire le secteur bancaire et les établissements financiers dans une dynamique de performance globale et durable, de nouvelles mesures présidentielles qui ambitionnent de réduire le coût du financement du développement et donc de l’économie nationale ont été prises visant à :

Inciter les banques à ne pas prélever de commissions au titre de la tenue de comptes spéciaux d’épargne, le but étant d’aider les petits épargnants.
Autoriser la banque de l’habitat (BH) à réduire le taux d’intérêt sur les prêts de logement tout en maintenant inchangé ce taux chaque fois que la période de remboursement des crédits directs dépasse les 15 ans.
Réduire le niveau du taux d’intérêt excessif en le calculant sur la base d’une augmentation de 20% du taux d’intérêt effectif moyen, ce qui entraîne une baisse du taux d’intérêt excessif d’environ un point et quart.
Réduire le taux d’intérêt créditeur de 5.25% à 4.5% à partir de février 2009.
Augmenter les représentations régionales de la Banque Tunisienne de Solidarité (BTS)
Multiplier les représentations régionales de la Banque de Financement des Petites et Moyennes Entreprises (BFPME), pour élargir significativement les champs d’intervention dans les zones de développement régional grâce notamment au doublement du capital de la banque en le portant à 100 millions de dinars .
Garantir une meilleure rentabilité de l’entreprise et conforter davantage la situation des ménages.
Garantir la maîtrise de l’évolution des Prix; Le niveau d’inflation est descendu au taux moyen de 3, 2% à fin avril 2009 contre 5,8% au cours de la même période de 2008.
Instituer un indice pour assurer le suivi de l’évolution du coût des prestations bancaires.
Renforcer l’intervention de la SOTUGAR en matière de garantie des investissements.

Structure du système bancaire tunisien

Evolution des différents indicateurs de performances financières du secteur bancaire tunisien.